Zakazat.ru

Каталог Книги Деловая литература Управление предприятием и персоналом

Поиск в группе Управление предприятием и персоналом:

« 1 2 3 4 5 6 7 »

Сортировать:
по цене:
по популярности:
313
Название/Описание
Цена
51
Zakazat.ru: Креативный подход в командной работе. Нуайе Дидье
Креативный подход в командной работе. Нуайе Дидье
Креативный подход в командной работе. Нуайе Дидье
Чтобы повысить производительность, необходимо раскрыть способности каждого работника, стимулировать творческое мышление и командный дух. Для этого и существуют креативные методики! Именно они дают неоспоримое конкурентное преимущество и помогают решить сложнейшие бизнес-задачи. Из этой брошюры вы узнаете, что такое креативность, как организовать
426 руб
52
Zakazat.ru: Сторителлинг в бизнесе. Как разговаривать с людьми, чтобы вас слушали, вам верили, с вами соглашались. Сноу Шейн, Лазаускас Джо
Сторителлинг в бизнесе. Как разговаривать с людьми, чтобы вас слушали, вам верили, с вами соглашались. Сноу Шейн, Лазаускас Джо
Сторителлинг в бизнесе. Как разговаривать с людьми, чтобы вас слушали, вам верили, с вами соглашались. Сноу Шейн, Лазаускас Джо
Авторы показывают, как руководители и сотрудники компаний могут с помощью эффективных историй не только развивать бренды и привлекать покупателей, но и строить взаимоотношения, способствующие формированию лояльности и симпатии — в работе и в других сферах жизни. Для широкого круга читателей. 2019
427 руб
53
Zakazat.ru: 50 советов по нематериальной мотивации. Иванова Светлана Владимировна
50 советов по нематериальной мотивации. Иванова Светлана Владимировна
50 советов по нематериальной мотивации. Иванова Светлана Владимировна
Как мотивировать сотрудников работать лучше, повысить их лояльность, создать здоровый микроклимат в коллективе, не потратив на это ни копейки (ну или самый минимум)? Это реально! Стоит сделать акцент на нематериальной мотивации, которая основана на естественных потребностях людей. Вы узнаете, как использовать корпоративные СМИ, проводить конкурсы
428 руб
54
Zakazat.ru: Лидер и его команда. Как найти и удержать профессионала. Яновский А.
Лидер и его команда. Как найти и удержать профессионала. Яновский А.
Лидер и его команда. Как найти и удержать профессионала. Яновский А.
Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к
435 руб
55
Zakazat.ru: Кармический менеджмент. Эффект бумеранга в бизнесе и в жизни. Роуч М.
Кармический менеджмент. Эффект бумеранга в бизнесе и в жизни. Роуч М.
Кармический менеджмент. Эффект бумеранга в бизнесе и в жизни. Роуч М.
Есть люди, истории которых меняют наше представления о возможностях человека. Майкл Роуч провел более 20 лет в тибетском монастыре, став первым западным человеком, получившим степень «Геше», или доктора буддийской философии. Без опыта, денег и связей, опираясь лишь на буддийские знания об устройстве мира, он основал одну из самых успешных компаний
435 руб
56
Zakazat.ru: Сотрудничество
Сотрудничество
Сотрудничество
Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам сотрудничества внутри компании. Если вы хотите, чтобы разные подразделения в вашей корпорации помогали друг другу, чтобы между ними было взаимопонимание и бизнес-процессы шли наилучшим образом, эта книга для вас. Следуя
435 руб
57
Zakazat.ru: Турбокоманда. Как находить правильных людей и перестать все делать самому. Зварыгин М.
Турбокоманда. Как находить правильных людей и перестать все делать самому. Зварыгин М.
Турбокоманда. Как находить правильных людей и перестать все делать самому. Зварыгин М.
Лидер сетевой компании с коллективом более 80 000 человек Михаил Зварыгин делится своим опытом по созданию команды мечты. Вы узнаете, как организовать успешный коллектив, как мотивировать и вдохновлять, как добиваться общих целей, как быть истинным лидером, что делать, если "люди сливаются", как вылечить эмоциональное выгорание, как развить личный
435 руб
58
Zakazat.ru: Радикальное прощение в бизнесе. Революционный подход к повышению эффективности, улучшению атмосферы в коллективе и предотвращению конфликтов. Типпинг Колин
Радикальное прощение в бизнесе. Революционный подход к повышению эффективности, улучшению атмосферы в коллективе и предотвращению конфликтов. Типпинг Колин
Радикальное прощение в бизнесе. Революционный подход к повышению эффективности, улучшению атмосферы в коллективе и предотвращению конфликтов. Типпинг Колин
От автора серии бестселлеров «Радикальное прощение». Эту книгу должны прочитать все владельцы и руководители малого бизнеса. Она объясняет, почему некоторые фирмы терпят неудачу «без видимой причины». Все дело в «челонергии» (человеческой энергии), которую каждый сотрудник приносит с собой на работу и которая может наносить ущерб организации. Если
440 руб
59
Zakazat.ru: Принцип Оz. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность. Коннорс Р., Смит Т., Хикман К.
Принцип Оz. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность. Коннорс Р., Смит Т., Хикман К.
Принцип Оz. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность. Коннорс Р., Смит Т., Хикман К.
Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и даже невольно задушить собственный прогресс... «Принцип Oz» основан на
455 руб
60
Zakazat.ru: Сильная команда. 50 секретов найма, управления и мотивации. Михеев Александр
Сильная команда. 50 секретов найма, управления и мотивации. Михеев Александр
Сильная команда. 50 секретов найма, управления и мотивации. Михеев Александр
Создание сильной команды — один из ключевых моментов успешного бизнеса. Как сплотить совсем разных по характеру и темпераменту людей? Как найти профессиональные кадры? Как перестать работать аврально? Как научить сотрудников с ответственностью и вовлеченностью относиться к своей работе? Если вы сталкиваетесь с этими вопросами каждый день, то эта
461 руб
61
Zakazat.ru: Психология управления изменениями. Семь главных правил. Дерби Э.
Психология управления изменениями. Семь главных правил. Дерби Э.
Психология управления изменениями. Семь главных правил. Дерби Э.
Внедрение изменений в любой компании — процесс необходимый, но зачастую очень непростой во всех отношениях. Эстер Дерби, эксперт по организационным изменениям, разработчик программного обеспечения, специалист по Agile-подходу и известный фасилитатор, предлагает руководителям использовать щадящий семиэтапный подход — собственную методику,
472 руб
62
Zakazat.ru: Управляй легко. 23 шага к созданию команды в российских реалиях. Васильев Вадим
Управляй легко. 23 шага к созданию команды в российских реалиях. Васильев Вадим
Управляй легко. 23 шага к созданию команды в российских реалиях. Васильев Вадим
Вадим Васильев, менеджер с двадцатилетним стажем, делится своим опытом построения команд с нуля и описывает эффективную систему управления, неоднократно доказавшую свою работоспособность в российских реалиях. Система содержит простые и понятные инструменты поиска и подбора «правильных» людей, формирования по-настоящему чемпионских команд; дает
478 руб
63
Zakazat.ru: Я сделаю вам предложение, от которого нельзя отказаться. Францезе М.
Я сделаю вам предложение, от которого нельзя отказаться. Францезе М.
Я сделаю вам предложение, от которого нельзя отказаться. Францезе М.
Пытаетесь зарабатывать деньги как дилетант? Зачем? Учитесь у профессионала! Майкл Францезе знает о бизнесе и о больших деньгах всё! Причем не только с лицевой стороны, но и с «изнанки». Этот человек был одним из самых состоятельных мафиози со времен Аль Капоне и самым молодым из списка 50 влиятельнейших боссов мафии по рейтингу Fortune. Его
480 руб
64
Zakazat.ru: Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования. Коттер Д.
Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования. Коттер Д.
Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования. Коттер Д.
В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводить преобразования в компании. "Впереди перемен" — одна из самых влиятельных книг о менеджменте по версии журнала Time. Джон Коттер изучил опыт успешных и провальных преобразований в тысячах компаний
485 руб
65
Zakazat.ru: Четыре колеса системы управления компанией: истории и советы. Лемеха А.В.
Четыре колеса системы управления компанией: истории и советы. Лемеха А.В.
Четыре колеса системы управления компанией: истории и советы. Лемеха А.В.
Управление компанией рассматривается как сбалансированная система взаимосвязанных элементов: делегируемых ответственности за результат и полномочий, необходимого для достижения результата функционала и обоснованной численности сотрудников, правил горизонтального взаимодействия подразделений, планирования целевых результатов и их оценки.
487 руб
66
Zakazat.ru: Мотивация торговых команд. Бусыгин О.В.
Мотивация торговых команд. Бусыгин О.В.
Мотивация торговых команд. Бусыгин О.В.
Олег Бусыгин — генеральный директор консалтинговой компании Intake-Consult, бизнес-тренер, консультант по управлению, психолог. Сертифицированный в INEMLA (США) Мотивационный и NLP коуч, сертифицированный в ACST (Великобритания) Трансформационный коуч. Опыт работы в сфере обучения и консультирования с 1998 года. Постоянный эксперт и автор ведущих
492 руб
67
Zakazat.ru: Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата. Демьянова Ольга
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата. Демьянова Ольга
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата. Демьянова Ольга
Можно не любить совещания, но сложно отрицать, что это неотъемлемая часть рабочего процесса любой компании. Обсудить что-либо словами при личном взаимодействии быстрее и проще, чем устраивать затяжную переписку на почте или в мессенджерах, отвлекая всех участников от работы. Но как сделать, чтобы совещания были инструментом решения проблем, а не
492 руб
68
Zakazat.ru: Организация, управление и администрирование в социальной работе. Учебное пособие. Палехова П.В.
Организация, управление и администрирование в социальной работе. Учебное пособие. Палехова П.В.
Организация, управление и администрирование в социальной работе. Учебное пособие. Палехова П.В.
Предлагаемое учебное пособие рассматривает основные вопросы организации, управления и администрирования с учетом современных особенностей и развития социальной работы. В работе предлагаются теоретические аспекты и прикладные модели описываемой проблематики. Учебное пособие предназначается студентам, аспирантам, магистрантам, обучающимся по
497 руб
69
Zakazat.ru: Коучинг
Коучинг
Коучинг
У вас в коллективе есть выдающийся сотрудник, желающий подняться по карьерной лестнице? Или отстающий, который тянет команду назад? Или хороший специалист, близкий к выгоранию, которому наскучили привычные задачи и чьи усилия не замечают? Но вам как руководителю сложно найти время, чтобы согласовывать цели роста сотрудника, мотивировать его на
497 руб
70
Zakazat.ru: Гид HBR. Разрешение конфликтов. Галло Э.
Гид HBR. Разрешение конфликтов. Галло Э.
Гид HBR. Разрешение конфликтов. Галло Э.
В любой компании работают сотрудники с разными интересами и характерами, каждый из них по-своему строит деловое общение и относится к критике. Не всегда коллеги готовы искать подход друг к другу, и зачастую разногласия становятся источником нездорового напряжения и мешают успешной работе отдела и всей компании. Как разрешать конфликты
497 руб
71
Zakazat.ru: Гид HBR Эффективная обратная связь
Гид HBR Эффективная обратная связь
Гид HBR Эффективная обратная связь
Любой руководитель знает, что система обратной связи критически важна для повышения эффективности управления и полноценного профессионального развития сотрудников. Но как сформулировать свое мнение корректно, чтобы мотивировать сотрудников и не вызвать негативной реакции? Авторы этой книги — эксперты в области развития персонала предлагают
497 руб
72
Zakazat.ru: Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности. Эдмонсон Э., Эдмондсон Э.
Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности. Эдмонсон Э., Эдмондсон Э.
Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности. Эдмонсон Э., Эдмондсон Э.
Страх — мощный психологический кляп, который в некоторых (а на самом деле, во многих) компаниях становится частью рабочего костюма. И дело не только в боязни наказания или увольнения. Люди молчат, чтобы не попасть в неловкое положение, не потерять лицо или не оказаться гонцом с плохими новостями. Нежелание расстроить или оскорбить начальника —
497 руб
73
Zakazat.ru: Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации
Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали
497 руб
74
Zakazat.ru: Разработка сбалансированной системы показателей в управлении персоналом таможенных органов. Методология и практика. Монография. Ашурбеков Рафик Ашурбекович, Батаев Вячеслав Викторович, Геворгян Рита Николаевна
Разработка сбалансированной системы показателей в управлении персоналом таможенных органов. Методология и практика. Монография. Ашурбеков Рафик Ашурбекович, Батаев Вячеслав Викторович, Геворгян Рита Николаевна
Разработка сбалансированной системы показателей в управлении персоналом таможенных органов. Методология и практика. Монография. Ашурбеков Рафик Ашурбекович, Батаев Вячеслав Викторович, Геворгян Рита Николаевна
В коллективной монографии рассматриваются методологические и практические аспекты разработки сбалансированной системы показателей в управлении персонален таможенных органов; показана эволюция и сущность сбалансированной системы показателей, проанализированы этапы ее разработки и внедрения, обоснована интеграция управления персоналом в
501 руб
75
Zakazat.ru: Современные проблемы управления персоналом. Монография. Архипова Н.И., Назайкинскй С.В., Седова О.Л.
Современные проблемы управления персоналом. Монография. Архипова Н.И., Назайкинскй С.В., Седова О.Л.
Современные проблемы управления персоналом. Монография. Архипова Н.И., Назайкинскй С.В., Седова О.Л.
Монография посвящена исследованию современных проблем управления персоналом. В книге проанализировано влияние современного рынка труда, миграционных процессов, распространения новых форм занятости населения на трансформацию управления персоналом в организациях. Показано изменение роли и функций служб управления персоналом российских организаций на
501 руб
76
Zakazat.ru: 100 способов мотивации. Как великие лидеры добиваются великих результатов. Чандлер С., Ричардсон С.
100 способов мотивации. Как великие лидеры добиваются великих результатов. Чандлер С., Ричардсон С.
100 способов мотивации. Как великие лидеры добиваются великих результатов. Чандлер С., Ричардсон С.
«100 способов мотивации» — это итог многолетней успешной работы в области коучинга лидерства Стива Чандлера и его помощника Скотта Ричардсона, ставшая естественным продолжением двух предыдущих бестселлеров Стива — «100 способов самомотивации» и «Создай себя заново». Авторы составили актуальное, удобное, вдохновляющее руководство для лидеров,
501 руб
77
Zakazat.ru: Без тормозов! В бизнесе уже не крупные съедают мелких, а быстрые съедают медлительных. Дженнингс Джейсон, Хоутон Лоуренс
Без тормозов! В бизнесе уже не крупные съедают мелких, а быстрые съедают медлительных. Дженнингс Джейсон, Хоутон Лоуренс
Без тормозов! В бизнесе уже не крупные съедают мелких, а быстрые съедают медлительных. Дженнингс Джейсон, Хоутон Лоуренс
Раньше считалось, что крупные корпорации непобедимы и съедают своих более мелких собратьев на завтрак, на обед и на ужин. Но теперь всё изменилось. В новом бизнесе, где все происходит молниеносно и с каждым днем будет происходить еще быстрее, существует только два вида компаний — сверхреактивные и вымирающие. Джейсон Дженнингс и Лоренс Хоутон
502 руб
78
Zakazat.ru: Как управлять корпоративным племенем. Прикладная антропология для топ-менеджера. Крамер И., Браун Д.
Как управлять корпоративным племенем. Прикладная антропология для топ-менеджера. Крамер И., Браун Д.
Как управлять корпоративным племенем. Прикладная антропология для топ-менеджера. Крамер И., Браун Д.
Лидеры компаний по всему миру сотни лет задаются одними и теми же вопросами. Как уменьшить трения во взаимодействии команд, отделов и сотрудников? Почему так много людей ненавидят свою работу? Почему компании увязают в правилах и регламентах? Почему перемены даются так тяжело? И почему сотрудники не желают брать на себя ответственность? На все эти
506 руб
79
Zakazat.ru: Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология метапрограмм в управлении. Иванова С.
Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология метапрограмм в управлении. Иванова С.
Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология метапрограмм в управлении. Иванова С.
Все люди разные, и это необходимо учитывать при подборе персонала, создании команд и делегировании полномочий. Эксперт в области HR Светлана Иванова разработала свою собственную типологию, которая основывается на ключевых особенностях личности. Разные типажи подходят для разных видов деятельности, этапов жизненного цикла бизнеса и корпоративных
506 руб
80
Zakazat.ru: Потенциал команды. Как добиться максимальной эффективности командной работы. Сандал Ф., Филипс А., Филлипс А.
Потенциал команды. Как добиться максимальной эффективности командной работы. Сандал Ф., Филипс А., Филлипс А.
Потенциал команды. Как добиться максимальной эффективности командной работы. Сандал Ф., Филипс А., Филлипс А.
Любая команда со временем теряет свою эффективность: инициатива уступает место рутине, уровень вовлеченности и взаимной поддержки снижается, общая цель перестает быть таковой. Эту проблему организациям приходится решать постоянно. Авторы книги, опираясь на 15-летний опыт работы с командами, разработали структурированную и понятную модель,
506 руб
81
Zakazat.ru: Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте. Горяев Тимур
Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте. Горяев Тимур
Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте. Горяев Тимур
На примере конкретных кейсов из собственной практики автор правдиво и иронично разбирает ключевые вопросы предпринимательства: выбор цели и постановку задач, воспитание корпоративных ценностей и определение маркетинговых доминант, выработку стратегии и действия руководителя в постоянно меняющейся и совсем недружелюбной внешней среде. Из серии:
506 руб
82
Zakazat.ru: Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании. Герстнер Л.
Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании. Герстнер Л.
Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании. Герстнер Л.
«В компании не было недостатка в умных и талантливых людях. Ее проблемы не были техническими; там было много разработок с хорошими рыночными перспективами. Но компания застряла. Ей нужен был человек, который встряхнул бы ее и вернул к жизни. К концу дня я был готов принять самое важное в моей жизни карьерное решение. Я сказал “да”. Теперь не
506 руб
83
Zakazat.ru: Правила команды. Искусство думать вместе. Поташёв М., Ершов П., Поташев М.
Правила команды. Искусство думать вместе. Поташёв М., Ершов П., Поташев М.
Правила команды. Искусство думать вместе. Поташёв М., Ершов П., Поташев М.
Как и для чего создаются команды? Как команды развиваются, как их правильно обучать и мотивировать? Как распределяются роли в команде и каковы функции лидера? Авторы книги, Максим Поташев и Павел Ершов, опираясь на свой многолетний практический опыт управления командами как в бизнесе, так и в игре «Что? Где? Когда?», рассказывают, как превратить
506 руб
84
Zakazat.ru: Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения. Дэвис Ж., Дэвис Д.
Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения. Дэвис Ж., Дэвис Д.
Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения. Дэвис Ж., Дэвис Д.
Многие современные руководители считают, что авторитет, основанный на власти, — главный инструмент для достижения целей. Когда сотрудники не выполняют задачи, отстают от графика или проваливают проект, такие лидеры стремятся усилить контроль, быть жестче и требовательнее. Однако злоупотребление силой может привести к отчуждению сотрудников,
506 руб
85
Zakazat.ru: Живое обучение. Что такое e-learning и как заставить его работать. Тихомирова Елена
Живое обучение. Что такое e-learning и как заставить его работать. Тихомирова Елена
Живое обучение. Что такое e-learning и как заставить его работать. Тихомирова Елена
Для успешного развития бизнеса нужны сотрудники, которые действуют быстро, принимают верные решения, а их знания актуальны. Но не может же компания усадить несколько тысяч сотрудников за парты. На помощь приходит e-learning. Это способ повышения эффективности корпоративного обучения через применение современных технологий. Это обучение более
506 руб
86
Zakazat.ru: Новая власть. Какие силы управляют миром - и как заставить их работать на вас. Хейманс Дж., Тиммс Г.
Новая власть. Какие силы управляют миром - и как заставить их работать на вас. Хейманс Дж., Тиммс Г.
Новая власть. Какие силы управляют миром - и как заставить их работать на вас. Хейманс Дж., Тиммс Г.
Цитата Сегодня у нас есть возможность делать фильмы или деньги; обзаводиться друзьями или профессиональными связями; выстраивать сообщества или политические движения; давать людям надежду; пропагандировать насилие — и все это в таких масштабах и с таким потенциалом воздействия, какие несколько лет назад было сложно представить. О чем книга Трамп
506 руб
87
Zakazat.ru: Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители. Бакингем М., Гудолл Э., Гуделл Э.
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители. Бакингем М., Гудолл Э., Гуделл Э.
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители. Бакингем М., Гудолл Э., Гуделл Э.
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании - хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Управлять можно только тем, что измеримо. Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются аксиомами. Однако на деле эти методы не просто мало эффективны, они вызывают негатив и
506 руб
88
Zakazat.ru: Теория организации. Словарь. Жигун Л.А.
Теория организации. Словарь. Жигун Л.А.
Теория организации. Словарь. Жигун Л.А.
Словарь представляет монографическое описание понятийно-терминологического содержания тезауруса, используемого в современной теории организации. В доступной форме разъясняет содержание понятий и значение терминов, знакомит с их применением в передовых областях современной организационной деятельности. Способствует расширению представлений о
510 руб
89
Zakazat.ru: В компании с трудными людьми. Лиллей Рой
В компании с трудными людьми. Лиллей Рой
В компании с трудными людьми. Лиллей Рой
Рой Лиллей, эксперт в области трудовых отношений, уверен, что работать эффективно и получать удовольствие от общения можно даже в компании с трудными людьми. В своей книге он рассматривает классические типы сложнохарактеров, с которыми вы столкнетесь в любом коллективе. Поняв, что они думают и почему действуют так, как действуют, вы сможете
515 руб
90
Zakazat.ru: Лидер и его команда. Книга о том, как вдохновлять сердца. Синек Саймон
Лидер и его команда. Книга о том, как вдохновлять сердца. Синек Саймон
Лидер и его команда. Книга о том, как вдохновлять сердца. Синек Саймон
Автор бестселлеров The New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер Саймон Синек ведет нас по пути лидерства и вдохновения вместе с героями книги. Маленькие приключения, которые ждут героев на пути, воспитывают командный дух, энтузиазм и готовность решить любую задачу. Из серии: Подарочные издания. БИЗНЕС 2018
519 руб
91
Zakazat.ru: Управленец среднего звена. Между молотом и наковальней. Шухат Виктория Вадимовна
Управленец среднего звена. Между молотом и наковальней. Шухат Виктория Вадимовна
Управленец среднего звена. Между молотом и наковальней. Шухат Виктория Вадимовна
Эта книга рассказывает о принципах и приемах эффективного управления бизнесом, сотрудниками, конфликтами. Автор наглядно показывает, что в основе любого управления лежит принятое руководителем решение. И шаг за шагом проводит читателя по всей управленческой цепочке - от решения через планирование и организацию к контролю результата. Большое
520 руб
92
Zakazat.ru: Командный подход. Создание высокоэффективной организации. Катценбах Д., Смит Д.
Командный подход. Создание высокоэффективной организации. Катценбах Д., Смит Д.
Командный подход. Создание высокоэффективной организации. Катценбах Д., Смит Д.
Авторы этой книги считают, что в сегодняшнем динамичном мире самой гибкой и самой мощной рабочей единицей с точки зрения эффективности, обучения персонала и проведения преобразований в любой организации остается команда. Однако это не просто группа работающих вместе людей. Были опрошены сотни сотрудников, входящих в состав более чем 50 различных
523 руб
93
Zakazat.ru: Управление реальностью в бизнесе. Магия без мистики. Вайнберг Олег
Управление реальностью в бизнесе. Магия без мистики. Вайнберг Олег
Управление реальностью в бизнесе. Магия без мистики. Вайнберг Олег
Эта книга предназначена для предпринимателей и менеджеров, которые хотят сами, без консультантов и коучей, решать свои проблемы. Хотя в ней нет ни одного готового рецепта, управленцы, владельцы компаний, лидеры команд и рабочих групп найдут здесь для себя много полезного. В некотором смысле, читающие эту книгу пройдут курс MBA (Master of Business
527 руб
94
Zakazat.ru: Как управлять рабами. Фалкс Марк Сидоний, Тонер Джерри
Как управлять рабами. Фалкс Марк Сидоний, Тонер Джерри
Как управлять рабами. Фалкс Марк Сидоний, Тонер Джерри
«Как управлять рабами» — уникальный справочник от «античного менеджера по кадрам». Под именем автора — римского аристократа Марка Сидония Фалкса — скрывается известный специалист по Древнему Риму, преподаватель Кембриджского университета и доктор наук Джерри Тонер. Книга построена на множестве аутентичных источников и описывает все аспекты
528 руб
95
Zakazat.ru: Качество эволюция малого бизнеса: 4 ключа к успеху без необходимости расширения компании. Уолтерс Джейми С.
Качество эволюция малого бизнеса: 4 ключа к успеху без необходимости расширения компании. Уолтерс Джейми С.
Качество эволюция малого бизнеса: 4 ключа к успеху без необходимости расширения компании. Уолтерс Джейми С.
В этой книге рассматривается идея о том, что в сегодняшнем мире рост и успех должны определяться качественными методами, базирующимися па проницательности руководителя малого предприятия, на его системе ценностей, жизненных целях, а также установленных взаимоотношениях как внутри, так и вне поля деловой активности. Вы найдете интересную
536 руб
96
Zakazat.ru: Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks. Бехар Г.
Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks. Бехар Г.
Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks. Бехар Г.
Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой, - такова основная идея этой книги. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а
542 руб
97
Zakazat.ru: 5 языков признательности на работе. Чепмен Гэри , Уайт Пол
5 языков признательности на работе. Чепмен Гэри , Уайт Пол
5 языков признательности на работе. Чепмен Гэри , Уайт Пол
Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена "5 языков любви" — но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях. Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так
545 руб
98
Zakazat.ru: Трансформация корпоративной культуры. Важные детали, без которых ничего не работает. Катценбах Й., Томас Д., Андерсон Г.
Трансформация корпоративной культуры. Важные детали, без которых ничего не работает. Катценбах Й., Томас Д., Андерсон Г.
Трансформация корпоративной культуры. Важные детали, без которых ничего не работает. Катценбах Й., Томас Д., Андерсон Г.
Джон Катценбах — основатель Катценбах Центра в Strategy&, подразделении стратегического консалтинга PwC, — является признанным экспертом в области организационной эффективности, сотрудничества, корпоративного управления, культурных проблем и мотивации сотрудников. Книга является результатом пяти десятилетий писательской деятельности, разговоров,
548 руб
99
Zakazat.ru: Визуализируй это. Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы. Сиббет Д.
Визуализируй это. Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы. Сиббет Д.
Визуализируй это. Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы. Сиббет Д.
Руководители мечтают о том, чтобы совещания были плодотворными, а рабочие встречи эффективными. Но добиться этого крайне трудно: во время доклада внимание слушателей быстро теряется и даже слайды не помогают вовлечь всех в активную работу. Мировой эксперт по совещаниям Дэвид Сиббет предлагает оптимальное решение: вести рабочие встречи так, чтобы
548 руб
100
Zakazat.ru: Системное мышление для руководителей. Практика решения бизнес-проблем. Шервуд Деннис
Системное мышление для руководителей. Практика решения бизнес-проблем. Шервуд Деннис
Системное мышление для руководителей. Практика решения бизнес-проблем. Шервуд Деннис
Бизнес-модель любой организации проще всего понять, строить и совершенствовать при помощи системного подхода, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. Цель любой организации — создать "круг процветания", то есть раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли.
548 руб

« 1 2 3 4 5 6 7 »


© 2005 - 2024 Zakazat.ru