По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество. Мезин Александр Удаленной работы не существует, есть просто работа. Для работы вне офиса и с виртуальным коллективом нам нужно научиться быть более продуктивными, эффективными и нацеленными на результат. В книге собран взгляд на проблему с трех сторон: сотрудников, менеджеров и бизнеса. Прочитав все три раздела, вы будете понимать проблемы и страхи перехода на
588 руб
202
Оценка и управление рисками предприятий химической промышленности. Монография. Соловьева Наталья Владимировна В монографии представлены материалы по исследованию автора Соловьевой Н.В., которые рассматривают отраслевые и региональные тенденции развития химической промышленности, оценку рисков предприятий отрасли и эффективность корпоративных систем риск-менеджмента. Разработана и на региональном уровне апробирована структурно-логическая модель элементов
586 руб
203
Психотехники и психодиагностика в управлении персоналом. Практическое пособие. Васильева И.В. В учебном пособии рассматриваются вопросы психологической оценки персонала в организациях и способы психологической оптимизации работы людей. Приводятся научно обоснованные методики и методы психологической оценки когнитивных, мотивационно-волевых, коммуникативных профессионально важных качеств сотрудников организаций. Описываются психотехнологии
584 руб
204
Бизнес-кейсы: управление персоналом. Смирнова И.П. В сборнике представлены лучшие решения бизнес-ситуаций из практики российских компаний, анализ решений кейсов, их оценка экспертами. Все кейсы сгруппированы по основным направлениям работы с персоналом: подбор, обучение, корпоративная культура, мотивация, планирование карьеры, адаптация. В книгу вошли ситуации, в которых наиболее уязвимой стороной
580 руб
205
Управление персоналом на основе компетенций. Чуланова О.Л. В монографии последовательно рассмотрены теоретические и методологические вопросы формирования и использования компетентностного подхода в управлении персоналом как инструмента формирования конкурентных преимуществ организации. Представлены содержание и основные элементы модели компетенций, предложены алгоритм ее построения и механизмы применения
580 руб
206
Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota. Лайкер Джеффри, Майер Дэвид Про бережливое производство написано много книг. Но независимо от того, какого аспекта методов Toyota касаются авторы — производственной системы в целом, концепции «точно вовремя», процесса быстрой переналадки, системы разработки продукции, — везде речь в первую очередь идет о людях. Без профессионального, добросовестного и увлеченного своей
580 руб
207
Инструментарий agile-лидера. Научитесь преуспевать с помощью самоуправляемых команд. Конинг Питер В книге даны практические советы для agile-лидеров и их команд. Предложен всеобъемлющий инструментарий для улучшения рабочей обстановки, в том числе структур, метрик и методов проведения совещаний, а также даны рекомендации по созданию успешных команд, достигающих наилучших результатов. Подробно объясняются общие принципы того, как правильно
575 руб
208
Теория процессного управления: Монография. Ляндау Ю.В., Стасевич Д.И. Монография посвящена рассмотрению современных организаций как объектов процессного управления, функционирование которых представляет собой эффективное выполнение автоматизированных бизнес-процессов. Исследуется архитектура организации, описываются эволюция организаций двух эпох — индустриальной и информационной, положения, которые легли в основу
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. Адизес И. Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу — как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум — в двух областях.
Из серии:
Визуализируй это. Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы. Сиббет Д. Руководители мечтают о том, чтобы совещания были плодотворными, а рабочие встречи эффективными. Но добиться этого крайне трудно: во время доклада внимание слушателей быстро теряется и даже слайды не помогают вовлечь всех в активную работу. Мировой эксперт по совещаниям Дэвид Сиббет предлагает оптимальное решение: вести рабочие встречи так, чтобы
548 руб
213
Системное мышление для руководителей. Практика решения бизнес-проблем. Шервуд Деннис Бизнес-модель любой организации проще всего понять, строить и совершенствовать при помощи системного подхода, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. Цель любой организации — создать "круг процветания", то есть раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли.
548 руб
214
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. Ветлужских Елена Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами
548 руб
215
Управление талантами. Руководство по выращиванию сильной команды. Чински Мэтьюсон Р. Найти по-настоящему талантливого сотрудника всегда непросто: на рынке профессионалов за ними идет настоящая охота. Еще труднее сделать так, чтобы талантливый сотрудник в течение долгого времени работал с полной отдачей, не выгорал, не прокрастинировал и не превращался из виртуоза своего дела в простого исполнителя, как это, к сожалению, иногда
548 руб
216
Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании. Шрагенхайм Эли Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации.
Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может
548 руб
217
5 языков признательности на работе. Чепмен Гэри , Уайт Пол Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена "5 языков любви" — но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях. Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так
545 руб
218
Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks. Бехар Г. Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой, - такова основная идея этой книги. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а
542 руб
219
Качество эволюция малого бизнеса: 4 ключа к успеху без необходимости расширения компании. Уолтерс Джейми С. В этой книге рассматривается идея о том, что в сегодняшнем мире рост и успех должны определяться качественными методами, базирующимися па проницательности руководителя малого предприятия, на его системе ценностей, жизненных целях, а также установленных взаимоотношениях как внутри, так и вне поля деловой активности. Вы найдете интересную
536 руб
220
Как управлять рабами. Фалкс Марк Сидоний, Тонер Джерри «Как управлять рабами» — уникальный справочник от «античного менеджера по кадрам». Под именем автора — римского аристократа Марка Сидония Фалкса — скрывается известный специалист по Древнему Риму, преподаватель Кембриджского университета и доктор наук Джерри Тонер. Книга построена на множестве аутентичных источников и описывает все аспекты
528 руб
221
Управление реальностью в бизнесе. Магия без мистики. Вайнберг Олег Эта книга предназначена для предпринимателей и менеджеров, которые хотят сами, без консультантов и коучей, решать свои проблемы. Хотя в ней нет ни одного готового рецепта, управленцы, владельцы компаний, лидеры команд и рабочих групп найдут здесь для себя много полезного. В некотором смысле, читающие эту книгу пройдут курс MBA (Master of Business
527 руб
222
Командный подход. Создание высокоэффективной организации. Катценбах Д., Смит Д. Авторы этой книги считают, что в сегодняшнем динамичном мире самой гибкой и самой мощной рабочей единицей с точки зрения эффективности, обучения персонала и проведения преобразований в любой организации остается команда. Однако это не просто группа работающих вместе людей. Были опрошены сотни сотрудников, входящих в состав более чем 50 различных
523 руб
223
Управленец среднего звена. Между молотом и наковальней. Шухат Виктория Вадимовна Эта книга рассказывает о принципах и приемах эффективного управления бизнесом, сотрудниками, конфликтами.
Автор наглядно показывает, что в основе любого управления лежит принятое руководителем решение. И шаг за шагом проводит читателя по всей управленческой цепочке - от решения через планирование и организацию к контролю результата.
Большое
520 руб
224
Лидер и его команда. Книга о том, как вдохновлять сердца. Синек Саймон Автор бестселлеров The New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер Саймон Синек ведет нас по пути лидерства и вдохновения вместе с героями книги. Маленькие приключения, которые ждут героев на пути, воспитывают командный дух, энтузиазм и готовность решить любую задачу.
Из серии: Подарочные издания. БИЗНЕС
2018
519 руб
225
В компании с трудными людьми. Лиллей Рой Рой Лиллей, эксперт в области трудовых отношений, уверен, что работать эффективно и получать удовольствие от общения можно даже в компании с трудными людьми. В своей книге он рассматривает классические типы сложнохарактеров, с которыми вы столкнетесь в любом коллективе. Поняв, что они думают и почему действуют так, как действуют, вы сможете
515 руб
226
Теория организации. Словарь. Жигун Л.А. Словарь представляет монографическое описание понятийно-терминологического содержания тезауруса, используемого в современной теории организации. В доступной форме разъясняет содержание понятий и значение терминов, знакомит с их применением в передовых областях современной организационной деятельности. Способствует расширению представлений о
510 руб
227
Как управлять корпоративным племенем. Прикладная антропология для топ-менеджера. Крамер И., Браун Д. Лидеры компаний по всему миру сотни лет задаются одними и теми же вопросами. Как уменьшить трения во взаимодействии команд, отделов и сотрудников? Почему так много людей ненавидят свою работу? Почему компании увязают в правилах и регламентах? Почему перемены даются так тяжело? И почему сотрудники не желают брать на себя ответственность? На все эти
506 руб
228
Кандидат. Новичок. Сотрудник. Комплексная типология метапрограмм в управлении. Иванова С. Все люди разные, и это необходимо учитывать при подборе персонала, создании команд и делегировании полномочий. Эксперт в области HR Светлана Иванова разработала свою собственную типологию, которая основывается на ключевых особенностях личности. Разные типажи подходят для разных видов деятельности, этапов жизненного цикла бизнеса и корпоративных
506 руб
229
Потенциал команды. Как добиться максимальной эффективности командной работы. Сандал Ф., Филипс А., Филлипс А. Любая команда со временем теряет свою эффективность: инициатива уступает место рутине, уровень вовлеченности и взаимной поддержки снижается, общая цель перестает быть таковой. Эту проблему организациям приходится решать постоянно. Авторы книги, опираясь на 15-летний опыт работы с командами, разработали структурированную и понятную модель,
506 руб
230
Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте. Горяев Тимур На примере конкретных кейсов из собственной практики автор правдиво и иронично разбирает ключевые вопросы предпринимательства: выбор цели и постановку задач, воспитание корпоративных ценностей и определение маркетинговых доминант, выработку стратегии и действия руководителя в постоянно меняющейся и совсем недружелюбной внешней среде.
Из серии:
506 руб
231
Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании. Герстнер Л. «В компании не было недостатка в умных и талантливых людях. Ее проблемы не были техническими; там было много разработок с хорошими рыночными перспективами. Но компания застряла. Ей нужен был человек, который встряхнул бы ее и вернул к жизни. К концу дня я был готов принять самое важное в моей жизни карьерное решение. Я сказал “да”. Теперь не
506 руб
232
Правила команды. Искусство думать вместе. Поташёв М., Ершов П., Поташев М. Как и для чего создаются команды? Как команды развиваются, как их правильно обучать и мотивировать? Как распределяются роли в команде и каковы функции лидера?
Авторы книги, Максим Поташев и Павел Ершов, опираясь на свой многолетний практический опыт управления командами как в бизнесе, так и в игре «Что? Где? Когда?», рассказывают, как превратить
506 руб
233
Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения. Дэвис Ж., Дэвис Д. Многие современные руководители считают, что авторитет, основанный на власти, — главный инструмент для достижения целей. Когда сотрудники не выполняют задачи, отстают от графика или проваливают проект, такие лидеры стремятся усилить контроль, быть жестче и требовательнее. Однако злоупотребление силой может привести к отчуждению сотрудников,
506 руб
234
Живое обучение. Что такое e-learning и как заставить его работать. Тихомирова Елена Для успешного развития бизнеса нужны сотрудники, которые действуют быстро, принимают верные решения, а их знания актуальны. Но не может же компания усадить несколько тысяч сотрудников за парты. На помощь приходит e-learning. Это способ повышения эффективности корпоративного обучения через применение современных технологий. Это обучение более
506 руб
235
Новая власть. Какие силы управляют миром - и как заставить их работать на вас. Хейманс Дж., Тиммс Г. Цитата Сегодня у нас есть возможность делать фильмы или деньги; обзаводиться друзьями или профессиональными связями; выстраивать сообщества или политические движения; давать людям надежду; пропагандировать насилие — и все это в таких масштабах и с таким потенциалом воздействия, какие несколько лет назад было сложно представить. О чем книга Трамп
Современные проблемы управления персоналом. Монография. Архипова Н.И., Назайкинскй С.В., Седова О.Л. Монография посвящена исследованию современных проблем управления персоналом. В книге проанализировано влияние современного рынка труда, миграционных процессов, распространения новых форм занятости населения на трансформацию управления персоналом в организациях. Показано изменение роли и функций служб управления персоналом российских организаций на
501 руб
240
100 способов мотивации. Как великие лидеры добиваются великих результатов. Чандлер С., Ричардсон С. «100 способов мотивации» — это итог многолетней успешной работы в области коучинга лидерства Стива Чандлера и его помощника Скотта Ричардсона, ставшая естественным продолжением двух предыдущих бестселлеров Стива — «100 способов самомотивации» и «Создай себя заново». Авторы составили актуальное, удобное, вдохновляющее руководство для лидеров,
501 руб
241
Организация, управление и администрирование в социальной работе. Учебное пособие. Палехова П.В. Предлагаемое учебное пособие рассматривает основные вопросы организации, управления и администрирования с учетом современных особенностей и развития социальной работы.
В работе предлагаются теоретические аспекты и прикладные модели описываемой проблематики.
Учебное пособие предназначается студентам, аспирантам, магистрантам, обучающимся по
497 руб
242
Коучинг У вас в коллективе есть выдающийся сотрудник, желающий подняться по карьерной лестнице? Или отстающий, который тянет команду назад? Или хороший специалист, близкий к выгоранию, которому наскучили привычные задачи и чьи усилия не замечают? Но вам как руководителю сложно найти время, чтобы согласовывать цели роста сотрудника, мотивировать его на
497 руб
243
Гид HBR. Разрешение конфликтов. Галло Э. В любой компании работают сотрудники с разными интересами и характерами, каждый из них по-своему строит деловое общение и относится к критике. Не всегда коллеги готовы искать подход друг к другу, и зачастую разногласия становятся источником нездорового напряжения и мешают успешной работе отдела и всей компании. Как разрешать конфликты
497 руб
244
Гид HBR Эффективная обратная связь Любой руководитель знает, что система обратной связи критически важна для повышения эффективности управления и полноценного профессионального развития сотрудников. Но как сформулировать свое мнение корректно, чтобы мотивировать сотрудников и не вызвать негативной реакции?
Авторы этой книги — эксперты в области развития персонала предлагают
Эффективные коммуникации Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.
Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали
497 руб
247
Мотивация торговых команд. Бусыгин О.В. Олег Бусыгин — генеральный директор консалтинговой компании Intake-Consult, бизнес-тренер, консультант по управлению, психолог. Сертифицированный в INEMLA (США) Мотивационный и NLP коуч, сертифицированный в ACST (Великобритания) Трансформационный коуч. Опыт работы в сфере обучения и консультирования с 1998 года. Постоянный эксперт и автор ведущих
492 руб
248
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата. Демьянова Ольга Можно не любить совещания, но сложно отрицать, что это неотъемлемая часть рабочего процесса любой компании. Обсудить что-либо словами при личном взаимодействии быстрее и проще, чем устраивать затяжную переписку на почте или в мессенджерах, отвлекая всех участников от работы. Но как сделать, чтобы совещания были инструментом решения проблем, а не
492 руб
249
Четыре колеса системы управления компанией: истории и советы. Лемеха А.В. Управление компанией рассматривается как сбалансированная система взаимосвязанных элементов: делегируемых ответственности за результат и полномочий, необходимого для достижения результата функционала и обоснованной численности сотрудников, правил горизонтального взаимодействия подразделений, планирования целевых результатов и их оценки.
487 руб
250
Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования. Коттер Д. В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводить преобразования в компании. "Впереди перемен" — одна из самых влиятельных книг о менеджменте по версии журнала Time. Джон Коттер изучил опыт успешных и провальных преобразований в тысячах компаний
