Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде. Линц Карстен, Мюллер-Стивенс Гюнтер, Циммерман Александр
Управление проектами в бизнесе, консалтинг Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и выживание в конкурентной среде. Линц Карстен, Мюллер-Стивенс Гюнтер, Циммерман Александр
350 руб
Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако сегодня этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, оказывают на организации слишком сильное давление. Единственное решение - радикальное изменение бизнес-модели, то есть полное переосмысление способа ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана со множеством трудностей и высоким риском, но, если вы хотите сохранить успех в долгосрочной перспективе, у вас нет выбора. Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.
